Zespół doradczy

Założycielami i partnerami w Axelia Partners są specjaliści z wieloletnim doświadczeniem w doradztwie finansowym: Leszek Filipowicz, Cezary Gadowski, Piotr Gałązka i Marcin Steindel. Pracujemy razem od kilkunastu lat. Doradzaliśmy w tym czasie w ponad 300 projektach fuzji i przejęć, ofert publicznych i pozyskiwania finansowania, o wartości od kilkunastu do kilkuset milionów złotych. W przeszłości przez dłuższy czas kierowaliśmy obszarem doradztwa finansowego w jednej z wiodących polskich instytucji bankowych.

Mamy doświadczenie w realizacji projektów w sektorach przemysłu, usług, handlu i nieruchomości. Pracowaliśmy dla polskich przedsiębiorców i instytucji państwowych, szybko rozwijających się firm prywatnych, funduszy inwestycyjnych oraz dużych, polskich i zagranicznych korporacji. Jesteśmy skuteczni, o czym świadczy ilość i wartość zrealizowanych przez nas projektów. Zaufanie klientów jest dla nas podstawową wartością.

LESZEK FILIPOWICZ
Partner

Leszek Filipowicz

Leszek posiada ponad 25-letnie doświadczenie w realizacji projektów z obszaru fuzji i przejęć, ofert publicznych, restrukturyzacji i doradztwa strategicznego. Były to m.in. projekty restrukturyzacji organizacyjnej i prywatyzacji niektórych gałęzi przemysłu, w tym sektora naftowego i hutnictwa. Uczestniczył w negocjacjach i kierował zespołami doradców pracujących dla polskich i zagranicznych firm realizujących transakcje fuzji i przejęć.

Pracował jako doradca dla Ministerstwa Gospodarki, Ministerstwa Skarbu Państwa i Organizacji Ekonomicznej Współpracy i Rozwoju (OECD). Brał udział w przygotowaniu ponad dwudziestu ofert publicznych na GPW i kilkunastu projektach strukturyzacji i pozyskania finansowania dłużnego. Realizował projekty dla prywatnych i państwowych firm oraz instytucji z wielu sektorów gospodarki, w tym budownictwa, przemysłu naftowego, hutniczego, wydobywczego, maszynowego oraz przemysłu spożywczego i dystrybucji.

Leszek jest absolwentem Uniwersytetu Warszawskiego, jako stypendysta Fundacji Fulbrighta studiował ekonomię i zarządzanie na Uniwersytecie Tennessee w USA. Jest doktorem nauk ekonomicznych, autorem prac i artykułów z dziedziny ekonomii.

WYBRANE PROJEKTY

  • Doradztwo dla właścicieli w transakcjach sprzedaży akcji lub udziałów KGJK, Grados, Transsystem, Benefia, Huta Zawiercie, FIN
  • Doradztwo po stronie kupującego w transakcjach nabycia akcji dla: PKN Orlen (zakup Paramo Asfalt), ZUE (PRK Kraków), CMC Zawiercie (Scrapena), Fugo (Famak), CMC Zawiercie (wykup akcji własnych)
  • Doradztwo w przygotowaniu ofert publicznych LW Bogdanka, ZUE, Erbud, Unibep, Optopol, ES System, Grupa Lotos
  • Doradztwo dla Nafty Polskiej i Ministerstwa Skarbu Państwa w projekcie połączenia Petrochemii Płock i CPN i pierwszej ofercie publicznej PKN Orlen
  • Doradztwo dla Skarbu Państwa w projekcie restrukturyzacji i prywatyzacji Polskich Hut Stali oraz doradztwo dla Ministerstwa Gospodarki w negocjacjach porozumienia stoczniowego z OECD

CEZARY GADOWSKI
Partner

Cezary Gadowski

Cezary posiada ponad 25-letnie doświadczenie w doradztwie transakcyjnym na rynku prywatnym (M&A) oraz publicznym (IPO). Uczestniczył w ponad 120 projektach doradczych, w tym w 80 jako menedżer projektu a ich wartość wynosiła od kilku do kilkuset milionów PLN. Doradzał przy wielu transakcjach fuzji i przejęć w Polsce (w tym projektach prywatyzacyjnych) i zagranicą, przy strukturyzowaniu oraz pozyskiwaniu finansowania w ramach realizacji projektów inwestycyjnych i akwizycyjnych. Uczestniczył również w licznych projektach związanych z ofertami publicznymi, ofertami NewConnect, emisji obligacji. Uczestniczył w projektach dla klientów z wielu branż m.in.: farmacji, ochrony zdrowia, budowlanej, handlu i dystrybucji, inżynierskiej oraz finansowej.

Doradzał instytucjom finansowym, Ministerstwu Skarbu Państwa, polskim właścicielom średnich i małych firm, a także inwestorom zagranicznym. Ma wieloletnie doświadczenie w procesach negocjacyjnych prowadzonych z polskimi oraz zagranicznymi funduszami inwestycyjnymi, polskimi i zagranicznymi inwestorami branżowymi oraz inwestorami prywatnymi.

Jest absolwentem Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Biegle włada językiem angielskim.

WYBRANE PROJEKTY

  • Doradztwo M&A po stronie sprzedającego dla właścicieli Polfa Warszawa S.A., Scan Anida Sp. z o.o., AZ Medica Sp. z o.o., Prolab Sp. z o.o., Mega Sp. z o.o., Sulphur Zdrój Exim Sp. z o.o., SQS Holding S.A., kilkanaście innych projektów sprzedaży
  • Doradztwo M&A po stronie kupującego, w tym dla Hitachi Capital UK (zakup spółki leasingowej), Ghelamco (Wuzetem), Hasco-Lek (CF Cefarm), Bureau Veritas (PCBC ), Groclin (CADM), CADM (CtrlCAD), Belupo (spółki z sektora), Inwestorzy Prywatni (Profarm Sp. z o.o.), USP Zdrowie (produkt leczniczy) kilkanaście innych projektów zakupu
  • Doradztwo w procesie IPO dla spółki Erbud S.A., uczestnictwo w kilkunastu procesach IPO
  • Doradztwo w procesie NewConnect dla spółki ATC Cargo S.A., Voxel S.A., uczestnictwo w kilku innych procesach NewConnect / Catalyst
  • Liczne projekty pozyskania finansowania inwestycji i akwizycji (w tym m. in. dla Hasco-Lek S.A., Targi Kielce S.A., Nieruchomości Warszawskie Sp. z o.o., Dolnośląskich Surowców Skalnych S.A.)”

Piotr Gałązka
Partner

Piotr Gałązka

Piotr posiada 28-letnie doświadczenie w doradztwie gospodarczym, w tym w realizacji ponad 50 transakcji fuzji i przejęć, wielu projektach doradztwa strategicznego i procesów restrukturyzacyjnych. Pełniąc rolę doradcy zdobywał doświadczenie w wielu sektorach gospodarki, w tym zwłaszcza w chemii, farmacji, handlu, dystrybucji i logistyce. Kierował kilkoma złożonymi projektami wykonywanymi dla organów administracji państwowej m.in. Ministerstwa Skarbu Państwa, Ministerstwa Gospodarki i Ministerstwa Finansów oraz wiodących firm polskich. Uczestniczył kilkunastu transakcjach na rynku publicznym (przygotowanie ofert pierwotnych i wtórnych).

Piotr jest absolwentem Wydziału Handlu Zagranicznego Szkoły Głównej Planowania i Statystyki (dziś SGH) oraz rocznych studiów menadżerskich w UMIST – Manchester School of Management. Biegle włada angielskim i rosyjskim.

Przed podjęciem działalności doradczej Piotr zdobywał doświadczenie w przemyśle i handlu w branży farmaceutycznej i agrochemii. Ponad 6 lat zajmował się transferem technologii chemicznych i inwestycji kapitałowych.

WYBRANE PROJEKTY

  • Doradztwo M&A po stronie sprzedającego: Scan-Anida (farmacja i kosmetyka), Prolab (farmacja), Green Field (vending) , AZ-Medica (farmacja), Mega (kimpleksowe wyposażenie dla muzeów), PHF (Polfa Warszawa), Aldik, Zarząd Portu Gdynia (BTC), Ciech (spółka Polfa), Laanen Tehtat (Tolkmicko)
  • Doradztwo M&A po stronie kupującego: KTP Polska (przejęcie odwrotne Inter Groclin Auto S.A.), Azoty Tarnów (zakup ZAK), Lentex (Gamrat), Strabag (KKSM), Grupa Ciech (Organika Sarzyna), Ladish Inc. Co. (HSW ZKM), Orlen (Unipetrol), Lafarge (Cementownia Kujawy), Byk Gulden (Polfa), Nycomed (Polfa Poznań)
  • Doradztwo w procesie IPO (giełda w Oslo) dla spółki Morpol S.A., doradztwo w procesie przygotowania procesu IPO dla szeregu spółek w tym dla Neuca , Unimil, Robyg
  • Projekty restrukturyzacyjne dla banków komercyjnych (w tym BZ WBK) i przedsiębiorstw

Marcin Steindel
Partner

Marcin Steindel

Marcin posiada ponad 28-letnie doświadczenie w doradztwie transakcyjnym na rynku prywatnym (M&A), na rynku nieruchomości (Real Estate), na rynku publicznym (IPO) oraz na rynku pozyskanie finansowania (Debt). Uczestniczył w roli doradcy przy transakcjach o łącznej wartości kilku miliardów złotych. Doradzał przy wielu transakcjach nieruchomościowych, fuzji i przejęć oraz IPO w Polsce i zagranicą. Posiada także doświadczenie w strukturyzowaniu oraz pozyskiwaniu finansowania w ramach wykupów lewarowanych. Zrealizował z sukcesem wiele procesów pozyskania finansowania dla projektów nieruchomościowych oraz projektów przemysłowych. Posiada rozległe doświadczenie w wielu branżach m.in.: nieruchomościowej, budowlanej, w przemyśle spożywczym, (w tym w szczególności w branży rybnej) ,w produkcji i dystrybucji FMCG, w handlu detalicznym, hotelarstwie, a także przemyśle maszynowym i metalowym. Uczestniczył w ponad 170 projektach doradczych.

Doradzał zarówno biznesmenom z listy 100 najbogatszych Polaków według Forbsa, polskim właścicielom średnich i małych firm, a także inwestorom zagranicznym. Pozyskiwał z sukcesem finansowanie kredytowe od większości dużych banków działających na polskim rynku. Ma wieloletnie doświadczenie w procesach negocjacyjnych prowadzonych z polskimi oraz zagranicznymi funduszami inwestycyjnymi, polskimi i zagranicznymi inwestorami branżowymi inwestorami prywatnymi oraz bankami.

Jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej. Biegle włada językiem angielskim oraz niemieckim.

WYBRANE PROJEKTY

  • Doradztwo M&A między innymi dla właścicieli Milarex, Limito, Dropla, FIN SA, KGJK SA i kilkanaście innych projektów M&A
  • Doradztwo w procesie IPO dla spółki Morpol SA na giełdzie w Oslo, uczestnictwo w kilkunastu procesach IPO
  • Pozyskanie finansowania budowlanego oraz obrotowego dla Milarex Sp. z o.o. w ramach projektu budowy zakładu przetwórstwa spożywczego
  • Pozyskanie kredytów budowlanych i inwestycyjnych dla projektów deweloperskich Przystanek Karkonosze Miłków, Ozimska Park Opole oraz Park Glinianka Łubna k. Piaseczna
  • Udział w pozyskaniu współinwestora dla BBI Development do projektów deweloperskich Plac Unii, Koneser, Złota 44 oraz Roma Tower, doradztwo w procesie zakupu projektu Złota 44, zarządzanie finansowe projektem Złota 44
  • Pozyskanie finansowania dla budowy hoteli Airport Hotel Okęcie, Król Kazimierz oraz Interferie Medical SPA
  • Strukturyzacja oraz pozyskanie finansowania dla wykupu lewarowanego spółki Polmor Sp. z o.o.
  • Proces restrukturyzacji oraz prywatyzacji Polskich Hut Stali S.A., kilka innych procesów prywatyzacyjnych